新 事

　　过去，一年只能募到善款１２万元；现在，半年募到３５６万元。“开放”、“透明”两个词，不仅让四川遂宁名存实亡的慈善会重新发挥作用，而且激活了整个社会的慈善心。

　　两个账户，分开管理。一个是市政府成立的慈善总会办公室账户，全额拨款，在政府财政支付中心开户，支付工资和经费。一个是慈善总会在银行开设的捐赠账户，两个账户互不交叉。

　　取一笔善款，要三个章。慈善总会只有一个，另外两个在市民政局不同的部门手中，任何个人和部门都不可能随意动用善款。

　　对善款的来龙去脉，都有详细的财会档案。每周一期的信息快报《遂宁慈善》，内容有捐助动态、善款的流向，每位赠捐过款物的企业家都会收到一份。每半年还会在《遂宁日报》等媒体上公布善款的数额、去向、用途，接受社会的监督。

　　据悉，从３月开始，遂宁慈善总会还启动了全市城乡贫困家庭普查，６月底前将建起全市城乡特困家庭数据库。

　　故 事

　　李蓉，遂宁一中高一（１２）班学生

　　一身浅色的休闲衣，红扑扑的脸蛋上一对甜甜的酒窝，开朗、健康。这是这个１６岁的小姑娘给人的第一印象。女孩坚强的外表上，看不出生活的艰辛。

　　李蓉的母亲有残疾，没有正式工作，街边支个摊，做点针线活挣钱，母女俩相依为命，日子过得很辛苦。去年夏天，李蓉初中毕业，悄悄揣起了高中录取通知书，外出打工。

　　能重新回到教室，多亏了遂宁市慈善总会。慈善总会得知情况后，把她列为首批救助对象。去年９月，怀揣１０００元救助金，她回到学校，此后又两次得到共８００元资助。

　　也是去年９月，在遂宁市慈善总会的帮助下，１１９２名家境贫寒的学子，圆了上大学之梦。

　　文荣，四川荣兴元房地产开发公司董事长

　　“不是没爱心，是对慈善组织没信心。”谈起过去慈善会的情况，文荣说，“如果运作不透明、不规范，自然会有顾虑、不情愿。”

　　然而，就在去年的大旱中，他捐赠了１０万元，帮农村贫困户抗旱。另外，他还捐资１４０万元，为船山区西宁乡樟树堰村修建了一条通村水泥路。“４．３１公里呢。”文荣记得很清楚。

　　“慈善总会对捐赠进行全程的跟踪并反馈，让捐赠人清楚捐的钱用在了哪里，我们往外掏钱，心里踏实。”文荣说。今年，他的公司还专门成立了公益慈善部，每年拿出１００万―１５０万专项资金做慈善。

　　邓立，遂宁慈善总会秘书长

　　“１９９７年，我们一年才募到了１２万元。”邓立摇摇头说。

　　那一年，遂宁市成立了慈善会。但是，只能依托民政局开展工作，工作人员是民政局的干部，会长、副会长８０％是政府官员。要承担政府职能工作，又要开展公益活动就显得力不从心。除了突发个案的捐助和零星救助，根本无力开展活动，慈善会基本上名存实亡。

　　转机来自２００２年６月的特大洪灾。当时，３家境外慈善组织到遂宁组织赈灾，他们从查灾、评估、救助额度、救助对象、善款发放全程跟踪监控的运作模式，给遂宁市很大启发。

　　经过长时间酝酿，２００６年９月，慈善会“升级”为慈善总会。两个账户，分开管理；一笔善款，三个印鉴；善款来去，建档管理；编发快报，公布信息……种种行动，激活了这个慈善组织，也激活了社会的慈善之心：成立半年，他们已募集到善款３５６万元。

　　“要保证每一分钱的去处透明，保证每一分钱都用到需要的地方，从而增强了慈善机构的公信力。让更多人，不仅有爱心，也对慈善组织有信心。”邓立说。